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近日，交通能源集團開展4月份工作例會，分析總結(jié)3月份工作及經(jīng)營情況，安排部署下一階段重點任務(wù)。會議由交通能源集團董事長葛紅雨主持，交通能源集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、交投集團財務(wù)部相關(guān)人員、交通能源集團各子（控）公司、各部門負責(zé)人參加會議。

會議傳達了交投集團工作例會精神，通報了3月份督辦事項完成情況，分析了經(jīng)營和成本預(yù)算執(zhí)行情況，各子（控）公司、各部門匯報了2月份工作完成情況及3月份重點工作計劃，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)分別提出下一步工作要求。

會議要求，要高度重視巡察整改與歷史遺留問題攻堅，建立健全常態(tài)化閉環(huán)機制，相關(guān)職能部門要主動擔(dān)責(zé)、全力配合，切實做到“新官理舊賬”，不留盲區(qū)、不走過場；要毫不松懈推進應(yīng)收賬款清收工作，細化分解任務(wù)清單，層層壓實責(zé)任到人，按年度分解指標(biāo)、按月兌現(xiàn)考核，確保資金回籠見到實效；要聚焦經(jīng)營主責(zé)主業(yè)，全力沖刺二季度“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，強化成本管控，提升工作能力和效率，最大限度減少對外部第三方的依賴，增強自主發(fā)展韌性；要持續(xù)深化改革創(chuàng)新，注重人才梯隊培養(yǎng)與能力提升，緊密結(jié)合交通能源集團產(chǎn)業(yè)特點，鼓勵員工主動挖掘項目資源，積極招商引資，盤活存量資產(chǎn)，培育新的增長點；要扎實做好運營保障，全面強化風(fēng)險管控，牢牢守住安全底線，實現(xiàn)安全與發(fā)展雙輪驅(qū)動、雙線并進，為交通能源集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。